7月1日-17日，36名2026届应届毕业生完成入职集训，正式进入各自岗位。本次培训历时三周，围绕文化融入、制度认知、安全实训、技术研习、团队建设与项目实践六大模块系统展开，力求帮助新员工在短期内建立全面职业认知，夯实岗位胜任力基础。

一、启新入门・筑基认知

01 明确定位，在开局中锚定方向

开营仪式上，运营副总裁王运峰代表公司向全体应届生致辞，他表示，看到入职仅一年的员工快速成长倍感欣慰，提出工作贵在收获成就感与归属感。昂华秉持诚信、责任、专业、坚持的价值观，务实稳健，重视全员培养，包容平等、氛围和睦，鼓励试错创新。最后叮嘱新人要主动好学、大胆创新，树立危机意识，在竞争中稳步提升自我。仪式同时为2025届优秀员工颁发“成长先锋奖”，以典型事迹发挥示范引领作用，帮助新人建立清晰成长预期。

02 系统授课，在制度中建立规范

各职能部门依次讲授公司介绍、行政管理制度、IT系统操作、工时填报、人事政策、项目流程、财务报销及质量体系等内容，全面覆盖日常办公与业务协作的关键节点。通过系统化讲解，帮助新员工缩短信息适应周期，加快从校园到职场的角色转化进程。

03 安全筑基，在实训中强化意识

EHS专项培训围绕车间作业规范、设备防护、风险识别与应急处置展开，并组织灭火器实操演练。理论与实践并重，切实增强新员工安全生产意识，掌握岗位所需基本防护与应急技能，为后续进入作业现场提供必要保障。

二、深耕业务・拓展协作

01 走进产线，在现场中认知技术

技术副总裁王鹏飞就公司核心技术体系、产业布局与研发方向作专题讲解，构建技术认知基础。随后，机械与电气专业工程师带队深入产线，结合在制设备与项目案例，讲解结构设计、电气控制与工艺实施要点，帮助新员工将理论知识对接实际应用场景，增强对岗位技术要求的直观理解。

02 深化认知，在协同中明晰职责

机械、电气、软件、视觉等核心业务部门分别就团队职责、技术体系与重点项目方向开展专题分享，帮助新员工分清部门分工与协作关系，明确自身定位与发展方向，为后续技术学习与岗位实践提供指引。

03 拓展协作，在任务中凝聚合力

户外拓展训练以团队协作项目为载体，通过分组完成目标导向型任务，强化沟通协调与分工执行能力。活动有效缩短成员间磨合周期，增进团队信任与合作默契，深化对昂华核心价值观的认同。

三、筑梦启航・未来可期

结营仪式上，各小组就项目任务完成情况进行系统汇报，内容涵盖技术方案、执行过程与团队分工，综合培训考勤、考核成绩、拓展表现与汇报水平，评定优秀小组并予以表彰。运营副总裁王运峰为获奖团队颁发证书。

运营副总裁王运峰、技术副总裁王鹏飞、非标事业部总经理黑志宝和人事部经理曾慧美分别寄语，围绕职业习惯养成、现场经验积累与持续学习能力提出务实建议，寄望新员工扎根岗位、扎实成长。

三周集训告一段落，青年奋斗征程正式启程。愿 2026 届昂华新人怀揣培训所得，扎根技术一线，以实干淬炼本领，与昂华同心同行，共筑智造新未来。